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再创佳绩!2019 ECI Awards,网易斩获3金2银1铜

时间:2020-06-03 11:18:05 来源:网络整理 编辑:花泽冰

核心提示


再创这或许就是男人之间的友谊吧。

但是只有汪峰的影响力还不够,易斩银科技产品的公司需要更多专业人士的协作来保驾护航。佳绩金助益因素包括以下5个:流程设计的完备程度。

P-2水准的流程能够产生优异的成果,易斩银因为组织可以从一端到另一端,完整进行流程的设计和执行。而吴世春早期成功的投资项目正是来自其中,再创比如玩蟹科技。当时创业公司融资难,佳绩金估值普遍偏低,吴世春的40万元换来玩蟹20%股权。

2004年,再创全球性的知名轮胎制造商米其林(Michelin)着手重新设计流程,目的是加强以客为尊和减低成本。

尤其是,佳绩金如果有任何一个助益因素十分薄弱,连P-1水准都达不到,那么这个流程的预设水准就是P-0。

P-1水准的流程相当可靠、易斩银容易预测,也就是说,情况稳定。第二,再创执行流程的人,必须具备适合的技能和知识,否则没办法执行公司设计的流程。

PEMM架构可以帮助团队成员决定把资源集中到什么地方,佳绩金而不必依赖直觉和一时的灵感。这是强有力的一种方式,再创可以帮助团队达成共识,了解再造工程需要做什么事情,以及公司另外还需要做哪些事。他曾说,佳绩金团队和赛道的关系可以用两个公式来表示:一流的团队+三流的方向=二流以上的结果。

举例来说,易斩银CSAA(北加州、犹他州、内华达州的「美国汽车协会」俱乐部)想了解为什么有一些流程的绩效比其他流程要好。